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【项目流程范文】作文写作问答 - 归教作文网

作者 : xiangzi | 分类 : 知识问答 | 更新时间:2020-01-23 00:32:36

项目流程管理一般内容是什么?

项目流程管理一般内容是:
(1)范围管理(scope management)――根据项目的目的,界定项目所必须完成的工作范围并对它进行管理,包括立项、项目范围的计划和定义、范围确认、范围变更控制。
(2)时间管理(time management)――给出项目活动的定义、安排和时间估计,制定进度计划并行控制。
(3)费用管理(cost management)――确保项目在预算范围之内的管理过程,包括资源和费用的规划、费用预算和控制。
(4)人力资源管理(human resourcemanagement)――确保项目团队成员发挥最佳效能的管理过程,包括组织规划、人员招聘和项目团队的组建。
(5)质量管理(quality management)――确保项目满足客户需要的质量,主要包括质量计划、质量保证和质量控制。
(6)沟通管理(communication management)――确保项目相关信息能及时、准确地得到处理,包括沟通计划的制定、信。息传递、过程实施报告和评估报告。
(7)风险管理(risk management)――确保项目能够成功实现,需进行风险的识别、度量、响应和控制。
(8)采购管理(procurement management)――确保项目所需的外界资源得到满足,包括采购计划、询价、资源选择、合同的管理和终结。
(9)综合管理(integration management)――确保项目各要素的协调工作,包括项目计划的制定和执行、项目整体变化控制。

项目投资 详细流程

具体流程如下:
一、项目登记、洽谈

二、项目准入审查

三、通过招拍挂取得土地使用权

四、项目建议书(立项)或可行性研究报告审批

五、环保审批意见

六、建设项目总平方案和初步设计审核

七、下达年度投资计划

八、建设用地规划许可证

九、具体建设项目供地

十、建设工程规划许可证(副本)

十一、施工许可证

注册咨询师主要是做项目前期的申请报告 项目建议书 可行性研究报告等, 一般工程咨询公司需要注册咨询师, 如丙级单位需要三名,每个专业至少配备一名,乙级资质至少五名,每个专业配二名, 不懂的可以问我

项目策划流程

按照以下步骤逐步展开:
1、项目要达到的理想目的
2、项目实施需要的人员初步划定
3、项目实施地点、时间、时限要求计划
4、项目实施需要的资金预算
5、项目实施对其他资源的要求
6、项目实施的主持人、负责人、分工和协作
7、项目奖惩方案
8、项目实施方案的讨论、修改、发布
9、项目实施结果总结和问题讨论
10、表彰与惩罚

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